Nas suas palavras
Seis frases da reunião que definiram esta proposta.
Ao lado de cada uma, o que entendemos dela. Se alguma leitura estiver errada, é aqui que corrigimos antes de construir.
Parece que eu tô com um baldinho tentando esvaziar o barco todo furado, enchendo de água.
Tráfego travado
Colocar mais leads com o atendimento de hoje é colocar mais dinheiro no furo. Primeiro o atendimento precisa dar conta; depois o investimento sobe.
Por mais que a gente treine, muitas vezes a pessoa volta a fazer da maneira como já tá acostumada.
Padrão que não se sustenta
Treinamento sozinho não segura o padrão. Falta alguém acompanhando cada conversa, todos os dias, inclusive nos dias ruins.
Eu não sei os motivos de não fechamento.
Sem visibilidade
Sem saber por que se perde, não dá para corrigir o atendimento nem para orientar o tráfego. O motivo precisa virar dado, não palpite.
Não tenho coragem de deixar totalmente na mão da IA, inclusive o agendamento.
Limite claro
Respeitado. A equipe digital atende, qualifica e entrega pronto. A agenda continua com a sua equipe até você decidir o contrário.
De vez em quando eu fico com vontade de jogar tudo pro alto e voltar pra planilha.
CRM que não ajuda
Hoje tudo é manual, com informação duplicada e sem garantia de que está completo. O CRM precisa se preencher sozinho, a partir das conversas.
A gente fica totalmente na mão delas. Trocar funcionário é um furdúncio.
Dependência
A operação não pode depender de uma pessoa específica para funcionar. O padrão tem que morar no processo, não só na cabeça de quem atende.
Falas da reunião, com pequenos ajustes de leitura.